爲(wéi / wèi)持續鞏固風清氣正幹事創業的(de)政治生态，做好中層幹部培養、評價、激勵工作，爲(wéi / wèi)特通平台高質量發展提供堅強保障，近日，信通公司召開幹部大(dà)會。公司班子(zǐ)成員、總經理助理、中層幹部參加會議。

會上(shàng)，公司紀委書記丁東東組織與會幹部集體觀看了(le／liǎo)警示教育片，并進行集體廉政談話，要(yào / yāo)求各級黨組織和(hé / huò)廣大(dà)幹部嚴格遵守黨紀國(guó)法，正确對待和(hé / huò)使用權力，保持廉潔的(de)政治本色，堅守職業道(dào)德底線，營造風清氣正的(de)企業生态。

信通公司34名幹部進行述職，大(dà)家立足崗位，梳理全年核心工作，以(yǐ)務實的(de)态度、詳實的(de)數據、精煉的(de)語言逐一進行彙報，總結2023年工作中的(de)亮點，分析短闆和(hé / huò)不(bù)足，并規劃2024年度工作計劃。主管領導對每位幹部逐一點評，充分肯定取得的(de)成績，精準指出(chū)短闆，并對新一年工作的(de)開展提出(chū)改進方向。

公司黨委書記葉紅對各位幹部提出(chū)殷切期望，希望各位幹部在(zài)繼續發揮好過去工作優勢的(de)同時(shí)，加強政治引領力、業務創新力、工作落實力、自我約束力四個(gè)方面的(de)建設。

公司黨委副書記、總經理王志強首先肯定了(le／liǎo)各位幹部的(de)工作，認爲(wéi / wèi)本次述職材料全、數字準、思路清，分管領導點評到(dào)位，即不(bù)虛誇成績，也(yě)不(bù)掩蓋問題，展現了(le／liǎo)信通人(rén)積極向上(shàng)的(de)精神面貌。王志強從三個(gè)方面部署了(le／liǎo)未來(lái)工作計劃。一是(shì)堅持守土有責，爲(wéi / wèi)員工打造更好的(de)發展平台，推動平台融合發展。二是(shì)創新管理模式，各級幹部要(yào / yāo)加強學習以(yǐ)應對新的(de)挑戰。三是(shì)聚焦市場，合力攻堅，奮力奪取一季度“開門紅”。

公司董事長徐江偉爲(wéi / wèi)今後的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)三點要(yào / yāo)求。一是(shì)凝心聚力，同心協契。各級幹部要(yào / yāo)深入理解特通平台搭建的(de)必要(yào / yāo)性和(hé / huò)緊迫性，加快平台搭建步伐，明确發展目标，對外以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心，對内以(yǐ)奮鬥者爲(wéi / wèi)本。二是(shì)孜孜以(yǐ)求，學以(yǐ)緻用。幹部要(yào / yāo)注重個(gè)人(rén)能力提升，通過聯合大(dà)培訓學本領、增才幹，做德才兼備的(de)幹部。三是(shì)提質增效，守正創新。提高企業内部信息化、數字化建設水平，加強科技創新，落實集團“十四五”時(shí)期“二二一”核心戰略，圍繞集團“一一二五”年度工作思路，争做想幹事、能幹事、幹成事的(de)幹部，按照電控對特通産業平台建設的(de)要(yào / yāo)求，推動公司高質量發展。